Sut mae Mentrau Masnach Tramor yn Cael Gwared â'r Dilemma O Gael Eu Gwerthu

Yn 2009, mae sefydlu "canolfan gwerthu domestig masnach dramor Tsieina" Changshu yn nodi bod llawer o fentrau dillad masnach a dillad masnach dramor yn troi eu sylw at y farchnad ddomestig.

Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, oherwydd gwerthfawrogiad y RMB, israddio ad-daliad treth allforio, ffrithiant masnach ryngwladol ac effaith argyfwng morgeisi is-genedlaethol America, yn ogystal ag effaith y gost lafur sy'n codi a chynnydd y pris o ddeunyddiau amrwd a chynorthwyol, mae sefyllfa allforio y diwydiant dilledyn yn ddifrifol, ac un o'r strategaethau ar gyfer goroesi a datblygu llawer o fentrau masnach dramor, "masnach dramor a marchnata domestig" yw'r hunan fenter. Mae datblygiad y corff wedi dod o hyd i ddatblygiad newydd.

Mae trawsnewid mentrau masnach dramor, amgylchedd cymhleth y farchnad ddomestig, prinder prynwyr mawr, rhestr fach, a nodweddion y ffynhonnell westai, yn gwneud y mentrau masnach dramor a ddefnyddir i fod yn gynhwysyddion mawr yn amhriodol iawn. Yn yr un modd, mae llawer o "fentrau masnach dramor" wedi'u cynhyrchu. Mae'r mentrau hyn yn dal i aros yn "clirio stociau masnach dramor".

Hyd yn hyn, mae'r mwyafrif helaeth o fentrau tebyg yn "orchmynion masnach dramor a'r farchnad ddomestig", ac nid yw un ohonynt am lai, rhai ohonynt, mae cyfran y broses o fasnachu dramor yn llawer mwy na chyfran y brandiau domestig.

Gellir dweud bod "masnach dramor i werthu domestig" yn broses raddol, yn enwedig ar gyfer mentrau sydd newydd frandiau marchnata domestig, prosesu masnach dramor fel y gonglfaen a'r gefnogaeth, yn gallu bod yn ddigon o faetholion ar gyfer y brand newydd.

Fodd bynnag, ar gyfer gweithredwyr mentrau tebyg, nid yw'n anghywir deall gafael ar y farchnad ddomestig yn y farchnad ddomestig, ond dylai'r llygaid fod ymhell i ffwrdd. Nid yw'n hawdd dweud cyfran y brand annibynnol yn y dyfodol, ond nid yw'n hawdd ei wneud.

O ran y brand annibynnol o fentrau masnach dramor, y drafodaeth o'r manteision a'r anfanteision yw'r hen bwnc. Cyfalaf cyfoethog y fasnach dramor yw gwaelod twf y brand, ac adeiladu a chasglu strwythur talentau adeiladu brand yw un o broblemau mwyaf yr un math o fentrau.

Y newid yn yr amgylchedd mawr yw un o'r ffactorau pwysicaf. Os yw'r argyfwng ariannol rhyngwladol yn arwain at amgylchedd gwael masnach dramor, mae'r "ffiws" ar gyfer nifer o fentrau masnach dramor i greu brand, ac yna mae gan entrepreneuriaid lawer o ymlyniad a dibyniaeth ar yr hen broses "honeypot" o'r galon, a yn effeithio'n uniongyrchol arnynt. Brwdfrydedd a dyfalbarhad creu brand.

Mae llawer o weithredwyr yn dweud: anawsterau creu brand mewn mentrau masnach dramor nid yn unig yw'r broblem o ffurfio talent a strwythur tîm, ond yn fwy anodd ac yn anoddach i'w datrys yw derbyn y farchnad a chyfradd cydnabyddiaeth defnyddwyr, yn enwedig y farchnad bresennol amodau: mae'r hen frandiau'n sefyll i fyny, mae'r brandiau rhyngwladol yn cofio'r cawl a'r cynhyrchion newydd. Ar yr un pryd, mae'r ffactorau gwrthrychol fel y cynnydd yng nghost dillad, ymateb cyflym y duedd werthu cyflym, ac yn y blaen, wedi gwneud problem fawr y "farchnad" heb ei ail.

Nawr, mae bron pob un o'r entrepreneuriaid wedi mynegi penderfyniad cadarn o "gynyddu cryfder y brand yn y dyfodol, i greu brand annibynnol rhagorol". A ellir ei wireddu yn y broses o redeg i mewn gyda'r farchnad? Er mwyn ei roi yn glir, dyma'r gystadleuaeth rhwng dygnwch, caled a deallusrwydd.

Wedi dod o hyd:

1, nid yw gwerth prosesu masnach dramor yn y gadwyn ddiwydiannol gyfan yn uchel. Mae'n ffaith annerbyniol ei bod yn hanfodol datblygu ei brand gwreiddiol.

2., gan fod y farchnad yn deg i bawb, cyn belled â'n bod yn ymarfer "cryfder mewnol" y brand, nid oes gennym ofn na fydd gan y brand ddyfodol.

Mae profiad 3, tymor hir mewn casglu masnach dramor yn darparu sylfaen a llwyfan da ar gyfer y brand gwreiddiol.

Mae dyfodol disglair yn y fasnach ddomestig o fasnach dramor.

1, y peth pwysicaf i frand i oroesi yw cael ei gysyniad dylunio ei hun.

2. yr anhawster mwyaf sy'n wynebu hyn yw sut i gael cydnabyddiaeth a chefnogaeth y Tseiniaidd.

3, meddu ar weledigaeth hirdymor o ddewis, i greu brand cenedlaethol.

Ffatri Scarf Silk Hangzhou Huacuiyuan

Ychwanegwch: G3, Silk Union 166, Heol Jinhua, Gongshu, Hangzhou, Tsieina.

Ffôn: + 86-571-28007786

Symudol: +8615925633364

Skype: Anna.wang-Silk ,

hellobaby320

E-bost: sales@silkhangzhou.com